Политика ООО "Сызрань-обувь" в области качества
2. Исходя из стратегических целей, главной задачей на среднесрочную перспективу с 2013 по 2017 год ООО «Сызрань-обувь» считает укрепление рыночного положения предприятия за счёт обеспечения лояльности постоянных и привлечения новых потребителей своей продукции.
3. Решение главной задачи предприятия на среднесрочную перспективу обеспечивается достижением следующих тактических целей:
3.1 максимально полное удовлетворение индивидуальных потребностей каждого заказчика продукции предприятия при гарантированном соответствии изделий установленным обязательным требованиям;
3.2 стабильно высокое качество изготовления продукции;
3.3 строгое соблюдение установленных условий поставки изделий;
3.4 создание условий для формирования конкурентоспособных цен и сроков производства продукции путём систематического поиска, разработки и внедрения мероприятий, направленных на снижение себестоимости изделий, повышение организованности, гибкости и мобильности производства;
3.5 постоянное совершенствование изделий;
3.6
регулярное обновление и расширение номенклатуры производимой продукции в
соответствии
с потребностями рынка.
4. Для достижения перечисленных тактических целей основными направлениями деятельности предприятия в области качества следует считать:
4.1 обеспечение эффективного функционирования и совершенствования системы менеджмента качества предприятия в соответствии с требованиями стандартов, регламентирующих данный вид деятельности;
4.2 систематическое снижение количества несоответствий установленным требованиям сырья, материалов и комплектующих изделий, поставляемых сторонними организациями для нужд предприятия;
4.3 стабильное снижение количества несоответствий установленным требованиям в процессе производства продукции;
4.4 создание условий для полного исключения случаев поставки потребителям изделий, не соответствующих установленным требованиям и, как следствие, случаев их возврата, за счёт постоянного повышения уровня культуры производства, производственной дисциплины и профессионального мастерства персонала предприятия.
5. Для достижения перечисленных в настоящем документе целей и решения стоящих перед предприятием задач общества с ограниченной ответственностью «Сызрань-обувь» обязуется следовать следующим принципам:
5.1 Максимально возможная ориентация деятельности предприятия на законные интересы потребителей;
5.2 Лидерство руководства предприятия;
5.3 Всемерное вовлечение персонала предприятия в деятельность, связанную с качеством, стимулирование его ответственности, активности, инновационности и повышения профессионализма;
5.4 Системный процессный подход к управлению деятельностью предприятия;
5.5 Постоянное улучшение деятельности предприятия;
5.6 Принятие решений, основанное на фактах;
5.7 Построение долговременных взаимовыгодных отношений с поставщиками и потребителями.