Политика АО "Обувьпром" в области качества

2. Исходя из стратегических целей, главной задачей на среднесрочную перспективу с 2013 по 2017 год акционерное общество «Обувьпром» считает укрепление рыночного положения предприятия
за счёт обеспечения лояльности постоянных и привлечения новых потребителей своей продукции.

3. Решение главной задачи предприятия на среднесрочную перспективу обеспечивается достижением следующих тактических целей:

3.1 максимально полное удовлетворение индивидуальных потребностей каждого заказчика продукции предприятия при гарантированном соответствии изделий установленным обязательным требованиям;

3.2 стабильно высокое качество изготовления продукции;

3.3 строгое соблюдение установленных условий поставки изделий;

3.4 создание условий для формирования конкурентоспособных цен и сроков производства продукции путём систематического поиска, разработки и внедрения мероприятий, направленных на снижение себестоимости изделий, повышение организованности, гибкости и мобильности производства;

3.5 постоянное совершенствование изделий;

3.6 регулярное обновление и расширение номенклатуры производимой продукции в соответствии
с потребностями рынка.

4. Для достижения перечисленных тактических целей основными направлениями деятельности предприятия в области качества следует считать:

4.1 обеспечение эффективного функционирования и совершенствования системы менеджмента качества предприятия в соответствии с требованиями стандартов, регламентирующих данный вид деятельности;

4.2 систематическое снижение количества несоответствий установленным требованиям сырья, материалов и комплектующих изделий, поставляемых сторонними организациями для нужд предприятия;

4.3 стабильное снижение количества несоответствий установленным требованиям в процессе производства продукции;

4.4 создание условий для полного исключения случаев поставки потребителям изделий, не соответствующих установленным требованиям и, как следствие, случаев их возврата, за счёт постоянного повышения уровня культуры производства, производственной дисциплины и профессионального мастерства персонала предприятия.

5. Для достижения перечисленных в настоящем документе целей и решения стоящих перед предприятием задач руководство закрытого акционерного общества «Обувьпром» обязуется следовать следующим принципам:

5.1 Максимально возможная ориентация деятельности предприятия на законные интересы потребителей;

5.2 Лидерство руководства предприятия;

5.3 Всемерное вовлечение персонала предприятия в деятельность, связанную с качеством, стимулирование его ответственности, активности, инновационности и повышения профессионализма;

5.4 Системный процессный подход к управлению деятельностью предприятия;

5.5 Постоянное улучшение деятельности предприятия;

5.6 Принятие решений, основанное на фактах;

5.7 Построение долговременных взаимовыгодных отношений с поставщиками и потребителями.